Externalisez

votre gestion rh

 

 

Catalyze

Externaliser votre gestion RH

 

Accompagnement RH

 

Vous êtes convaincu que la performance globale de votre entreprise est liée à la qualité des hommes et des femmes qui y travaillent.

 

Vous menez des réflexions sur l’organisation de vos Ressources Humaines.

Vous souhaitez travailler dans la transparence et en confiance.

Catalyze partage vos convictions et vous accompagne dans vos évolutions.

Aux côtés des équipes en place Catalyze enrichit votre projet par son regard extérieur et indépendant ainsi que par ses expériences tirées de son expérience professionnelle

 

Nous vous apportons l’appui d’un consultant pour des chantiers spécifiques ou pour mettre en place votre politique RH.

Les principales propositions de Catalyze sont :

• le recrutement

• l’entretien d’évaluation

• les relations avec les instances représentatives du personnel

• Le plan de formation et une approche de la GPEC

• Le point de carrière

• l’emploi des seniors

• Un manager RH de transition

• Un soutien téléphonique ponctuel en matière de RH.

 

 

Notre approche se veut pragmatique et opérationnelle, dans l’unique but d’apporter une solution réelle à vos problèmes, c’est pourquoi nous vous proposons de réaliser conjointement un audit préalable afin de définir ensemble les limites de notre intervention et de l’adapter au mieux à votre organisation

Nous vous proposons des interventions réalisées au sein même de votre entreprise, dont le rythme et la fréquence sont adaptés à vos besoins  

Nous pouvons prendre en charge l’intégralité d’une fonction RH ou seulement une partie des tâches. Nous pouvons également assister une équipe en place.

 

Nous intervenons à temps partagé auprès des PME, TPE qui n’ont pas les moyens d’affecter un Responsable RH dédié à plein temps ou dont les besoins ne sont pas suffisants pour justifier cet investissement. En tant que consultant en gestion des RH, nous nous appliquons à mettre en cohérence votre politique RH avec la stratégie globale de l’entreprise et les attentes de vos collaborateurs.

 

Au profit de nos clients de taille plus importante nous renforçons les équipes en place, lorsque votre entreprise doit faire face à des campagnes de recrutements ciblées, des périodes de surcroit d’activité, des périodes de transitions, et plus généralement en complément de vos équipes lors de la mise en place ou du déploiement de projets spécifiques.

 

 

Notre philosophie :  Etre flexibles, s’adapter à vos besoins, à votre stratégie d’entreprise et à la réalité du marché.

 

 

Entretien d’évaluation

 

Vous souhaitez accroitre l’engagement de vos collaborateurs vis-à-vis de votre entreprise et de son développement. L’entretien d’évaluation doit devenir un des facteurs contribuant à cet objectif.

 

 

Un manager RH de transition

 

• Vous nécessitez d’un renfort temporaire de votre équipe, pour mener à bien une action spécifique qui nécessite une expertise non disponible dans l’entreprise.

• Vous souhaitez recruter un nouveau DRH et souhaitez un soutien externe pour son recrutement et dans l’attente de son intégration.

• Vous souhaitez anticiper un changement d’organisation ou de stratégie, accompagner un repositionnement, évaluer un contexte afin de prendre la bonne décision, …

• Vous devez mettre en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GEPC)

• En cas de départ, vous souhaiter garantir, à vous et vos équipes, une continuité de vos processus opérationnels

• Concentré exclusivement sur l’atteinte d’objectifs fixés, le manager RH de transition apporte à votre entreprise :

• Une expertise adaptée,

• Un savoir-faire sur mesure,

• Une disponibilité immédiate.

 

 

Un soutien téléphonique ponctuel

 

L’objectif

Obtenir rapidement un conseil ponctuel sur un dossier RH en exposant, au téléphone, votre problème et en obtenant rapidement des éléments de solution de la part de Catalyze

 

Les plus

• Bénéficier en « temps réel » des conseils d’un professionnel

• Une facturation au temps passé.